Die Idee der agi­len Füh­rung ver­än­dert un­se­ren Be­rufs­all­tag. Noch wird dar­über si­cher mehr ge­spro­chen, als da­nach ge­han­delt wird, doch das Kon­zept ver­brei­tet sich im Busi­ness im­mer mehr. Aus der Idee für ein al­ter­na­ti­ves Pro­jekt­ma­nage­ment im Um­feld der Soft­ware­ent­wick­lung hat sich über die Jahr­zehn­te ein neu­er An­satz für die Un­ter­neh­mens­füh­rung ent­wi­ckelt. Gro­ße Un­ter­neh­men wie die ING Bank, BOSCH oder auch BMW ha­ben sich auf den Weg der agi­len Trans­for­ma­ti­on ge­macht.

Er­fah­ren Sie im Pod­cast von Jo­han­nes Ceh, der als Di­gi­tal Con­sul­tant und Au­tor be­kannt ist, was Mar­cus Raitner (Head of Agi­le BMW Group) über agi­les Ar­bei­ten denkt. Der Pod­cast be­han­delt u.a. Fra­gen rund um die Zu­sam­men­hän­ge zwi­schen der di­gi­ta­len Un­ter­neh­mens­trans­for­ma­ti­on und den da­mit ver­bun­de­nen Ge­stal­tungs­frei­hei­ten für je­den Ein­zel­nen, den mög­li­chen Wi­der­sprü­chen zwi­schen Kun­den­ori­en­tie­rung und Mit­ar­bei­ter­ori­en­tie­rung und den Kon­se­quen­zen für die Füh­rung. Hö­ren Sie rein, es lohnt sich.

Scroll Up