Beratung

Mei­ne Be­ra­tung bie­tet

Mehr­wert in der Pra­xis.

Aufbau & Reorganisation

 Hands on und re­flek­tiert.

Projektmanagement

 Er­fah­rung hilft wei­ter.

Retail Banking

Der Er­folg liegt im De­tail.

Beratung

Mei­ne Be­ra­tung bie­tet

Mehr­wert in der Pra­xis.

Aufbau & Reorganisation

Hands on und re­flek­tiert.

Projektmanagement

Er­fah­rung hilft wei­ter.

Retail Banking

Der Er­folg liegt im De­tail.

Theo­re­tisch fun­diert und prak­tisch um­setz­bar

Beratung mit Mehrwert

Mein Ziel in der Be­ra­tung ist es, die Wett­be­werbs­fä­hig­keit mei­ner Kun­den zu stär­ken. Ich kon­zen­trie­re mich auf Ge­bie­te, in de­nen ich auf um­fang­rei­ches Fach­wis­sen und per­sön­li­che Er­fah­rung zu­rück­grei­fen kann. Die­ser Hin­ter­grund er­mög­licht es mir, nicht nur theo­re­tisch fun­dier­te Kon­zep­te zu ent­wi­ckeln, son­dern auch prak­ti­ka­ble Lö­sun­gen um­zu­set­zen.

Die Ba­sis bil­det da­bei im­mer die Ana­ly­se Ih­rer in­di­vi­du­el­len Aus­gangs­si­tua­ti­on und die Be­rück­sich­ti­gung Ih­rer un­ter­neh­mens­spe­zi­fi­schen Zie­le. Ei­ne mei­ner Stär­ken in der Be­ra­tung ist, dass ich mich auf Wunsch auch an der ef­fi­zi­en­ten Um­set­zung der er­ar­bei­te­ten Maß­nah­men in en­ger Ko­ope­ra­ti­on mit Ih­ren Mit­ar­bei­tern und Ver­ant­wort­li­chen ein­brin­ge. Hier hilft mir mei­ne prak­ti­sche Ma­nage­ment- und Gre­mien­er­fah­rung. Auf die­ser Grund­la­ge bin ich in der La­ge, ei­nen we­sent­li­chen Bei­trag für Ih­ren Un­ter­neh­mens­er­folg zu leis­ten. Bei der Be­ra­tungs­leis­tung fo­kus­sie­re ich mich auf die nach­fol­gen­den The­men­ge­bie­te.

Hands on und re­flek­tiert.

Unternehmensgründung und Reorganisation

Sie wol­len ein Un­ter­neh­men grün­den oder die Auf­bau- oder Ab­lauf­or­ga­ni­sa­ti­on ver­än­dern? Hier kann ich Sie tat­kräf­tig un­ter­stüt­zen. Ich ha­be selbst ein in­ter­na­tio­na­les Joint-Ven­ture ge­grün­det, ein na­tio­na­les Spin-off be­glei­tet und zwei Post-Mer­ger-In­te­gra­ti­on-Pro­jek­te maß­geb­lich mit­ge­stal­tet. Au­ßer­dem war ich auch rund fünf Jah­re Ge­schäfts­füh­rer ei­ner GmbH. Für vie­le Fra­gen rund um die Un­ter­neh­mens­grün­dung und -re­or­ga­ni­sa­ti­on ha­be ich so­mit schon selbst er­folg­reich Ant­wor­ten ge­fun­den. Von die­sem Track Re­cord kön­nen auch Sie pro­fi­tie­ren.

Sie wol­len ein Un­ter­neh­men grün­den oder die Auf­bau- oder Ab­lauf­or­ga­ni­sa­ti­on ver­än­dern? Hier kann ich Sie tat­kräf­tig un­ter­stüt­zen. Ich ha­be selbst ein in­ter­na­tio­na­les Joint-Ven­ture ge­grün­det, ein na­tio­na­les Spin-off be­glei­tet und zwei Post-Mer­ger-In­te­gra­ti­on-Pro­jek­te maß­geb­lich mit­ge­stal­tet. Au­ßer­dem war ich auch rund fünf Jah­re Ge­schäfts­füh­rer ei­ner GmbH. Für vie­le Fra­gen rund um die Un­ter­neh­mens­grün­dung und -re­or­ga­ni­sa­ti­on ha­be ich so­mit schon selbst er­folg­reich Ant­wor­ten ge­fun­den. Von die­sem Track Re­cord kön­nen auch Sie pro­fi­tie­ren.

Pro­fi­tie­ren Sie von mei­ner Er­fah­rung!

Projektmanagement

Sie ste­hen vor der Her­aus­for­de­rung, ein grö­ße­res Pro­jekt um­set­zen zu wol­len und brau­chen ex­ter­ne Un­ter­stüt­zung, weil Ih­nen Ka­pa­zi­tä­ten oder Know-how feh­len? In die­sem Fall kann ich Ih­nen ef­fek­tiv wei­ter­hel­fen. Zum ei­nen ver­fü­ge ich über um­fang­rei­ches theo­re­ti­sches Know-how im Pro­jekt­ma­nage­ment. Ich ha­be so­wohl ei­ne Aus­bil­dung zum zer­ti­fi­zier­ten Pro­ject-Ma­nage­ment-Pro­fes­sio­nal beim PMI als auch ei­ne SCRUM Mas­ter Aus­bil­dung ab­sol­viert. Zum an­de­ren ha­be ich im Rah­men mei­ner 20jährigen Be­rufs­pra­xis im Ma­nage­ment ei­ne Viel­zahl von Pro­jek­ten ge­lei­tet. Die Band­brei­te reicht von Pro­dukt­ein­füh­run­gen, Mar­ke­ting­kam­pa­gnen, IT-Mi­gra­tio­nen über Ven­dor-Ver­hand­lun­gen, Ver­triebs­ko­ope­ra­tio­nen, Kos­ten­sen­kungs­pro­gram­men, Re­or­ga­ni­sa­tio­nen bis hin zur Be­glei­tung ei­nes Bör­sen­gangs und ver­schie­de­ner M&A-Projekte. Pro­fi­tie­ren Sie von mei­ner um­fang­rei­chen Pro­jekt­er­fah­rung.

Der Er­folg liegt im De­tail.

Retail Banking

Sie su­chen ei­nen Spe­zia­lis­ten in Fra­gen des Mar­ke­tings-, des Pro­dukt­ma­nage­ments und der Ver­triebs­steue­rung im Pri­vat­kun­den­ge­schäft? Dann sind Sie bei mir rich­tig.

Mit ei­nem Stu­di­um mit Ban­king­schwer­punkt so­wie ei­ner Pro­mo­ti­on über ein Mar­ke­ting­the­ma, ei­ner Trai­nee-Aus­bil­dung im Fi­li­al­ver­trieb und über ei­nem Jahr­zehnt Be­rufs­pra­xis als Team-, Ab­tei­lungs- und Be­reichs­lei­ter im Mar­ke­tin­gres­sort von Kre­dit­in­sti­tu­ten ver­fü­ge ich über die er­for­der­li­chen Bran­chen­kennt­nis­se. Die Pla­nung von Pro­dukt­ein­füh­run­gen so­wie das Pro­dukt­ma­nage­ment (Pay­ment, Kre­dit­kar­te, Ra­ten­kre­dit) oder die Durch­füh­rung von Mar­ke­ting­kam­pa­gnen sind mir ge­nau­so ver­traut wie Pro­fit-Cen­ter-Rech­nun­gen oder die Ent­wick­lung von Ver­triebs­pla­nun­gen. Pro­fi­tie­ren Sie von mei­nem Know-how im Re­tail-Ban­king!
Mit ei­nem Stu­di­um mit Ban­king­schwer­punkt so­wie ei­ner Pro­mo­ti­on über ein Mar­ke­ting­the­ma, ei­ner Trai­nee-Aus­bil­dung im Fi­li­al­ver­trieb und über ei­nem Jahr­zehnt Be­rufs­pra­xis als Team-, Ab­tei­lungs- und Be­reichs­lei­ter im Mar­ke­tin­gres­sort von Kre­dit­in­sti­tu­ten ver­fü­ge ich über die er­for­der­li­chen Bran­chen­kennt­nis­se. Die Pla­nung von Pro­dukt­ein­füh­run­gen so­wie das Pro­dukt­ma­nage­ment (Pay­ment, Kre­dit­kar­te, Ra­ten­kre­dit) oder die Durch­füh­rung von Mar­ke­ting­kam­pa­gnen sind mir ge­nau­so ver­traut wie Pro­fit-Cen­ter-Rech­nun­gen oder die Ent­wick­lung von Ver­triebs­pla­nun­gen. Pro­fi­tie­ren Sie von mei­nem Know-how im Re­tail-Ban­king!

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Mein Bü­ro ist in Köln. Als Be­ra­ter ar­bei­te ich in der gan­zen DACH-Re­gi­on.

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