UnternehmerCoaching
Es zählt weit mehr als nur die Zahlen.
Sie haben Verantwortung – für sich und andere!
Als Unternehmer oder Unternehmerin führen Sie ein Unternehmen, das Ihnen auch gehört. Der mögliche Tätigkeitsbereich ist weit gespannt, sei es im gewerblichen oder Dienstleistungsbereich oder als Freiberufler, wie z.B. als Arzt oder Anwalt. Es gibt dabei sowohl die Einzelkämpfer, die als One-Man-Show unterwegs sind, als auch die Unternehmer, die einen oder bis zu mehrere tausend Mitarbeiter zählen. Und so vielschichtig wie die Unternehmertypen sind, so vielschichtig sind auch die Herausforderungen.
An erster Stelle genannt werden oftmals die betriebswirtschaftlichen Fragen wie zum Beispiel die Angebotsgestaltung, die Standortplanung, Finanzierungsoptionen, das Controlling oder die Wahl der Rechtsform sowie Steuern, wobei sich dies für Unternehmen in Gründung und bei etablieren Unternehmen durchaus unterscheidet. Für Fragen dieser Art ist die Unternehmensberatung das geeignete Mittel der Wahl.
Das UnternehmerCoaching setzt hingegen an anderen Stellen an. Es zieht seine Berechtigung daraus, dass Unternehmer in vielen Fällen allein vor ihren Herausforderungen stehen und zu Entscheidungen kommen müssen. Durch das UnternehmerCoaching bietet sich den Unternehmern und Selbstständigen eine Plattform, um im vertraulichen Umfeld im Dialog mit dem Business Coach die zentralen persönlichen Fragen zu stellen:
Was zeichnet mich als Unternehmer aus?
Was will ich erreichen?
Wie will ich meine Ziele erreichen?
Was motiviert mich?
Wie gehe ich mit Misserfolgen um?
Welche Ängste blockieren mein handen?
Wie agiere ich als Führungskraft?
Wie sichere ich meine Work-Life-Balance?
Wie regele ich meine Nachfolge?
An der Spitze ist es einsam.
Gedankenaustausch und Reflexion als Erfolgsfaktor
Der Aufbau und die Führung eines eigenen Unternehmens sind eine große Herausforderung. Sie tragen viel Verantwortung und müssen oftmals weitreichende Entscheidungen fällen. Als Eigentümer und Unternehmenslenker stehen Sie an der Spitze des Unternehmens vielfach alleine da. Mit Mitarbeitern können Sie viele Ihrer Gedanken nicht teilen, weil die Angestellten die Betroffenen sind. Mit Ihren Familienangehörigen wollen Sie die Dinge vielleicht nicht besprechen, weil Sie die Probleme aus dem Privatleben heraushalten möchten oder zuhause das notwendige unternehmerische Wissen fehlt. Hinzu kommt, dass sowohl Angestellte wie auch die Familie kein neutrales Feedback geben können, weil sie persönlich befangen sind. Hier kann ich Sie unterstützen.
Es gibt weit mehr als eine perspektive.
Ihr Sparringspartner auf Augenhöhe!
Profitieren Sie von meinen Erfahrungen im Unternehmerumfeld. Ich bin als Kind selbst in einem Unternehmerhaushalt aufgewachsen, habe Start-ups mit aufgebaut, war fünf Jahre Geschäftsführer in einem etablierten IT-Unternehmen und arbeite jetzt seit 2013 als selbstständiger Coach und Trainer. Mir sind die verschiedenen Perspektiven des Unternehmertums sehr vertraut.