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Coaching

Es zählt weit mehr als nur die Zah­len.

Sie haben Verantwortung — für sich und andere!

Als Un­ter­neh­mer oder Un­ter­neh­me­rin füh­ren Sie ein Un­ter­neh­men, das Ih­nen auch ge­hört. Der mög­li­che Tä­tig­keits­be­reich ist weit ge­spannt, sei es im ge­werb­li­chen oder Dienst­leis­tungs­be­reich oder als Frei­be­ruf­ler, wie z.B. als Arzt oder An­walt. Es gibt da­bei so­wohl die Ein­zel­kämp­fer, die als One-Man-Show un­ter­wegs sind, als auch die Un­ter­neh­mer, die ei­nen oder bis zu meh­re­re tau­send Mit­ar­bei­ter zäh­len. Und so viel­schich­tig wie die Un­ter­neh­mer­ty­pen sind, so viel­schich­tig sind auch die Her­aus­for­de­run­gen.

An ers­ter Stel­le ge­nannt wer­den oft­mals die be­triebs­wirt­schaft­li­chen Fra­gen wie zum Bei­spiel die An­ge­bots­ge­stal­tung, die Stand­ort­pla­nung, Fi­nan­zie­rungs­op­tio­nen, das Con­trol­ling oder die Wahl der Rechts­form so­wie Steu­ern, wo­bei sich dies für Un­ter­neh­men in Grün­dung und bei eta­blie­ren Un­ter­neh­men durch­aus un­ter­schei­det. Für Fra­gen die­ser Art ist die Un­ter­neh­mens­be­ra­tung das ge­eig­ne­te Mit­tel der Wahl.

Das Un­ter­neh­mer­Coa­ching setzt hin­ge­gen an an­de­ren Stel­len an. Es zieht sei­ne Be­rech­ti­gung dar­aus, dass Un­ter­neh­mer in vie­len Fäl­len al­lein vor ih­ren Her­aus­for­de­run­gen ste­hen und zu Ent­schei­dun­gen kom­men müs­sen. Durch das Un­ter­neh­mer­Coa­ching bie­tet sich den Un­ter­neh­mern und Selbst­stän­di­gen ei­ne Platt­form, um im ver­trau­li­chen Um­feld im Dia­log mit dem Busi­ness Coach die zen­tra­len per­sön­li­chen Fra­gen zu stel­len:

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Was zeichnet mich als Unternehmer aus?

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Was will ich erreichen?

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Wie will ich meine Ziele erreichen?

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Was motiviert mich?

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Wie gehe ich mit Misserfolgen um?

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Welche Ängste blockieren mein handen?

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Wie agiere ich als Führungskraft?

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Wie sichere ich meine work-life-balance?

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Wie regele ich meine Nachfolge?

An der Spit­ze ist es ein­sam.

Gedankenaustausch und Reflexion als Erfolgsfaktor

Der Auf­bau und die Füh­rung ei­nes ei­ge­nen Un­ter­neh­mens sind ei­ne gro­ße Her­aus­for­de­rung. Sie tra­gen viel Ver­ant­wor­tung und müs­sen oft­mals weit­rei­chen­de Ent­schei­dun­gen fäl­len. Als Ei­gen­tü­mer und Un­ter­neh­mens­len­ker ste­hen Sie an der Spit­ze des Un­ter­neh­mens viel­fach al­lei­ne da. Mit Mit­ar­bei­tern kön­nen Sie vie­le Ih­rer Ge­dan­ken nicht tei­len, weil die An­ge­stell­ten die Be­trof­fe­nen sind. Mit Ih­ren Fa­mi­li­en­an­ge­hö­ri­gen wol­len Sie die Din­ge viel­leicht nicht be­spre­chen, weil Sie die Pro­ble­me aus dem Pri­vat­le­ben her­aus­hal­ten möch­ten oder zu­hau­se das not­wen­di­ge un­ter­neh­me­ri­sche Wis­sen fehlt. Hin­zu kommt, dass so­wohl An­ge­stell­te wie auch die Fa­mi­lie kein neu­tra­les Feed­back ge­ben kön­nen, weil sie per­sön­lich be­fan­gen sind. Hier kann ich Sie un­ter­stüt­zen.

Es gibt weit mehr als ei­ne per­spek­ti­ve.

Ihr Sparringspartner auf Augenhöhe!

Pro­fi­tie­ren Sie von mei­nen Er­fah­run­gen im Un­ter­neh­mer­um­feld. Ich bin als Kind selbst in ei­nem Un­ter­neh­mer­haus­halt auf­ge­wach­sen, ha­be Start-ups mit auf­ge­baut, war fünf Jah­re Ge­schäfts­füh­rer in ei­nem eta­blier­ten IT-Un­ter­neh­men und ar­bei­te jetzt seit 2013 als selbst­stän­di­ger Coach und Trai­ner. Mir sind die ver­schie­de­nen Per­spek­ti­ven des Un­ter­neh­mer­tums sehr ver­traut.

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Tel. +49 151 50 70 45 45

Mein Bü­ro ist in Köln. Als Busi­ness Coach ar­bei­te ich in Nord­rhein-West­fa­len im Rhein­land (Bonn, Köln, Düs­sel­dorf) so­wie im Raum Frank­furt und per Sky­pe über­all in der DACH-Re­gi­on.

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